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何董參加海峽兩岸EMBA同學(xué)交流活動。

中國長江動力集團(tuán)、百威啤酒公司、烽火科技集團(tuán)，短短的三天與我校交流時間里，管理學(xué)院EMBA教育中心的老師們就帶領(lǐng)著來自臺灣中央大學(xué)的宋鎧教授和EMBA學(xué)員們在武漢參觀了三家企業(yè)。三家風(fēng)格迥異的企業(yè)為臺灣的同學(xué)們上了三堂生動而真實(shí)的案例分析課。

中國長江動力集團(tuán)：不同領(lǐng)域的交流

11月25號上午9點(diǎn)，當(dāng)車準(zhǔn)時抵達(dá)這個全國唯一的既生產(chǎn)火力發(fā)電機(jī)組又生產(chǎn)水力發(fā)電機(jī)組的制造企業(yè)時，來自臺灣的同學(xué)們都難掩內(nèi)心的興奮，由于臺灣少有大型的發(fā)電機(jī)組制造企業(yè)，所以這次的參觀可以說是讓大家觸及到了一個完全不同的領(lǐng)域。

鍛造出來的一片5000元的渦輪葉片，巨大的氣輪發(fā)電機(jī)組，越走越高的裝配車間……參觀中的每一個環(huán)節(jié)都讓大家感到驚奇和有趣。盡管車間里的裝配噪音不小，但是愛提問的臺灣同學(xué)們還是在講解者的耳邊提出了自己的一個個問題，而汽輪機(jī)的精密結(jié)構(gòu)，火力發(fā)電的過程中熱力與動力所占的比重等等則都是大家感興趣的地方。

在之后的座談過程中，由于大家在之前參觀中已經(jīng)跟長動的工作人員有了一定的接觸，交流的氣氛一直都非常熱烈和融洽。在談到長動未來的發(fā)展問題時，長動集團(tuán)副總經(jīng)理同時也是我校2006級武漢班學(xué)員的黃曉華開心的說到：“就在我們這個小院子里，已經(jīng)有一個西門子的辦公室，有一幫德國人在里面跟我們洽談了。后面我們將重點(diǎn)開拓亞洲除中國以外的市場。”聽到這里，宋鎧教授的興致就來了：“跟德國人的交流，有困難嗎？”而這個問題也正好問到了黃副總經(jīng)理的心里，他點(diǎn)點(diǎn)頭說：“的確，德國人做事很嚴(yán)謹(jǐn)，兩國之間的文化存在著差異，德國人和中國人在處理問題的方法上也有很多不同之處。從2004年4月7日我們第一次與他們接觸到現(xiàn)在，我們一直都在溝通，花了很長時間。但是他們的認(rèn)真與敬業(yè)也讓我們很是佩服。”之后，大家就這一問題進(jìn)行了較深入的交流，宋鎧教授在最后說到了雙方企業(yè)文化的深層次上的融合才能讓合作順利的進(jìn)行下去，才會真正的帶來收益。黃副總經(jīng)理對宋教授的指點(diǎn)表示感謝，說這次交流也給長動帶來了很多的收獲。

百威啤酒公司：前輩企業(yè)的學(xué)習(xí)

當(dāng)日下午，臺灣中央大學(xué)EMBA的學(xué)生又來到了位于漢陽區(qū)的百威啤酒公司，與我校2006級武漢班EMBA的學(xué)員們一起參觀了這家世界知名的企業(yè)。

一進(jìn)入百威公司，映入眼中的便是大片的綠色，和上午長動車間里的喧鬧與嘈雜相比，百威的寧靜與整潔給大家留下了非常深刻的印象。進(jìn)入?yún)⒂^展廳之后，大家體會到的則是百威公司在細(xì)節(jié)上的體貼：每人一套的參觀必備物品，包括一頂帽子、一副防護(hù)眼鏡和一副耳塞。大家將裝備佩帶好了之后，便開始了本次的百威之旅。在看過了美國安海斯——布希公司近120年的歷史之后，大家便進(jìn)入了生產(chǎn)車間，糖化車間里稻谷的甜香，發(fā)酵車間里酒花的醇香，讓大家都快有些醉了。而車間里全電腦控制的操作讓大家?guī)缀蹩床坏焦ぷ魅藛T，整齊干凈的車間里聽到的只是機(jī)器有節(jié)奏的運(yùn)行聲。最為有趣的要數(shù)裝配車間的參觀了，由于裝配過程中的噪音很大，之前發(fā)給大家的耳塞這時就派上了用場。車間內(nèi)井然的秩序讓大家不禁駐足，而墻上精致的標(biāo)語與圖片也吸引了不少學(xué)員的目光：“行走時注意觀察周圍環(huán)境”，“你的家人等你平安回家”……

參觀結(jié)束之后，一個細(xì)節(jié)給大家留下了很深的印象：工廠生產(chǎn)的廢水經(jīng)過處理之后還可以在魚缸內(nèi)養(yǎng)金魚。百威公司總經(jīng)理、我校2004級武漢班EMBA學(xué)員夏蘭武在后面的交流中介紹到注重環(huán)保一直都是公司非常重要的理念之一，而交流過程中，大家對百威公司整體的發(fā)展和經(jīng)營理念都有著濃厚的興趣，尤其是在與美國的總公司在溝通過程中的具體困難以及解決的方法也是大家非常想知道的。對于這個問題，夏總經(jīng)理笑著點(diǎn)點(diǎn)頭說：“的確啊，我們現(xiàn)在與總公司都還有斗爭。當(dāng)初準(zhǔn)備建立工會的時候，總公司堅(jiān)決反對，因?yàn)樵诿绹芾硪粋€工會比管理一個企業(yè)都難，美國的員工在做每件事之前都會問‘這在我的職責(zé)范圍之內(nèi)嗎？’所以工會的建立是相當(dāng)困難的。不過經(jīng)過長時間的溝通與了解之后，我們還是成立了自己的工會，同時，也讓總公司看到了中國文化的特殊性。有利于我們今后在其他問題上的溝通。”

這個擁有著100多年歷史的世界知名企業(yè)擁有的又是怎樣的核心文化也是大家非常關(guān)心的問題。百威公司商務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理鄧雁回答了大家這一問題：“其實(shí)我在百威工作也將近十年了，在來百威之前，曾在醫(yī)藥和IT行業(yè)都做過。這十年里，公司的成長和成熟我可以說都經(jīng)歷了。讓我感受最深的就是公司強(qiáng)烈的價值觀。其中最重要的一點(diǎn)就是對產(chǎn)品質(zhì)量的不妥協(xié)，我們每天都會開會對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行回顧，每周都會將成批的酒樣送回美國的總部進(jìn)行品嘗，光運(yùn)費(fèi)每年就要花費(fèi)將近120萬元，但是這就是對質(zhì)量的保障，我們就一定得堅(jiān)持。”

而對于人才的保留與培養(yǎng)，有學(xué)員問到：“鄧經(jīng)理，要是您如今年薪十萬，一家本土企業(yè)給您20萬，您會動心嗎？”問題出來后，大家都笑了，鄧經(jīng)理也笑笑，說：“在百威的這些年，公司給我的歸屬感和發(fā)展空間都不是一般的公司可以輕易替代的。其實(shí)公司非常重視員工的發(fā)展，管理團(tuán)隊(duì)的本地化成長迅速，總公司也給了我們足夠的信任讓我們在一個寬松的環(huán)境下很好的成長。并且時常會有總部的人過來與一線員工開溝通會，將員工的建議直接送到美國總部。種種這些，都會讓員工對公司有著強(qiáng)烈的歸屬感，對公司產(chǎn)生感情，而這是非常重要的。”

最后，臺灣的同學(xué)們?yōu)榱烁兄x這樣一堂精彩的“案例教學(xué)”將校旗和從臺灣帶來的禮物贈予了夏總經(jīng)理，此次的百威之行在大家的笑聲中圓滿結(jié)束。

烽火科技集團(tuán)：相同領(lǐng)域的切磋

11月26日上午，大家來到了“中國的光通信從這里開始”的烽火科技集團(tuán)。由于此次來訪的EMBA學(xué)員大部分都是從事電子行業(yè)的，所以，這樣一場同行間的切磋讓大家感到分外興奮。

烽火科技集團(tuán)黨委副書記，我校2006級武漢EMBA班學(xué)員向軍接待了大家。在參觀展廳的過程中，大家就表現(xiàn)出了濃厚的興趣。而來自臺灣冠德紅科技股份有限公司的彭啟宗副總經(jīng)理由于在臺灣從事的就是光纜行業(yè)，在交流中為烽火科技提出了不少建議。在向書記提出如何使產(chǎn)業(yè)多元化的時候，彭同學(xué)說到：“其實(shí)在大陸如今這樣龐大的市場中，找好一個主題做，挨家挨戶的實(shí)現(xiàn)某一主題，至少就可以把企業(yè)管上5，6年。一定要清晰目標(biāo)后有策略的多元化，我就是沒做到這一點(diǎn)，有太慘痛的教訓(xùn)了。并且，我覺得，在相對熟悉的行業(yè)里做leader更不錯。”宋鎧教授在聽完后也很贊同這一說法，并且也為烽火科技提供了不少的寶貴建議，讓大家都收益匪淺。

對企業(yè)的參訪，與企業(yè)家們的交流，真的是EMBA教學(xué)環(huán)節(jié)中非常重要的一部分，此次臺灣中央大學(xué)的EMBA學(xué)員們來到我校交流，這樣三家企業(yè)的三堂課，讓大家直呼過癮，而這樣在切磋中給大家?guī)淼氖斋@也是讓學(xué)員們一生受用的。（管理學(xué)院新聞信息中心記者 于小雅）